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martes, 22 de agosto de 2017

Elon Musk fundador Tesla, preocupado por eventual abuso de "inteligencia artificial" pide ONU prohibir desarrollo robots soldados asesinos. Cuando se abra la caja de Pandora, será difícil de cerrar.

https://elpais.com/tecnologia/2017/08/21/actualidad/1503310591_969485.html


jueves, 20 de abril de 2017

De empresas que perduran a empresas que sobreviven

En su libro "A whole new mind", Daniel Pink nos dice que la supervivencia de una empresa depende hoy de tres cosas: 1) Que sea capaz de hacer algo que los trabajadores de otros países (más baratos) no puedan hacer, 
2) Que tampoco puedan realizar más rápido los ordenadores, y 
3) Que satisfaga los deseos de trascendencia de una época marcada en el mundo desarrollado por la abundancia (el exceso). Pink ha designado como "la triple A" estos tres demonios: Asia, automatización y abundancia. Así, en un mercado del exceso, hay que proponer emoción, actitud, sentido, trascendencia, estilo, más que mera eficiencia.




viernes, 31 de marzo de 2017

Pymes Billonarias!

Silicon Valley no cuenta con empresas grandes. En Fortune 100 solo aparecen 6 empresas de Silicon Valley, estas son : Google, Oracle, Cisco, Intel, Hewlett Packard, y Apple.

No obstante ello las Pymes de Silicon Valley valen miles de millones de dolares!.

¿Como puede ser esto?

Por varias razones, entre ellas :

1) Resuelven problemas de las personas y/o empresas

2) Llenan  o disminuyen "brechas" ( fill the gap) entre personas, empresas y mercados. Por ejemplo Coursera.org conecta a las Universidades de mundo directamente con los alumnos via Internet. Uber conecta a quienes tienen autos y tiempo disponible con quienes necesitan traslado en un momento determinado.

3) Son Generadoras/Creadoras de Valor. Por ejemplo Tesla Motors crea autos electricos para que el mundo abandone el combustible basado en fosiles (gasolina).

Estas "Pymes" de Silicon Valley colaboran y compiten entre ellas en el mercado global. Y continuan siempre pensando como "emprendimientos", siempre aprendiendo, investigando, innovando y curioseando. Son lo que Peter Senge hace años llamo "la organizacion que aprende".


domingo, 26 de marzo de 2017

Ubereconomics, una Nueva Economia!

El paradigma Uber es una fuerza que podría revolucionar la economía mundial. En su origen, está la empresa Uber, la mayor compañía de transporte del mundo, pero que no posee ningún auto ni camión ni helicóptero. Casi no tiene activos, pero es la empresa privada más valiosa del mundo: $ 70.000 millones de dólares. La emblemática General Motors vale $ 52.000 millones de dólares.
 
En el invierno de 2008, Travis Kalanick y Garret Camp salían de una conferencia en París, LeWeb, en dirección al aeropuerto pero no encontraron taxi.  Allí nació la idea de un software que permitiera siempre, a algún precio, encontrar a la demanda con la oferta de transporte en el momento y el lugar preciso. Esta simple idea, lanzada como aplicación para celulares en 2010, hoy presente en 425 ciudades de 74 países y con 30 millones de clientes mensuales, le ha permitido a Kalanick y Camp atraer inversionistas de todo el mundo que han invertido en Uber $ 18.000 millones de dólares. ¿Por qué invierten capital en una empresa todavía sin utilidades? ¿Qué puede explicar este fenómeno?
 
El automóvil es quizá uno de los activos más subutilizados del mundo: permanece estacionado más del 80% del tiempo. Uber descubrió cómo aumentar el rendimiento de los autos, permitiendo mediante una simple aplicación de celular que personas dueñas de un auto puedan dedicar horas de su tiempo libre a trasladar personas que buscan transporte más confiable, más barato y más eficiente. El dueño del auto recibe un ingreso al cual nunca podría haber aspirado sin la idea Uber. Y Uber cobra un porcentaje de cada transacción. Todos ganan.
 
Si Uber se aplicara sólo a los autos, ya sería un cambio notable. Pero hay razones para pensar que estamos en presencia de lo que ya se denomina Ubereconomics. Una de las maravillas de lo que constituye Ubereconomics es que se aplica a cualquier activo que tenga cuotas importantes de subutilización. Las casas y departamentos de veraneo, por ejemplo, tienen un alto grado de subutilización.  También las casas y departamentos de primera vivienda en ciudades pueden tener una pieza o una zona de la casa subutilizada.  El Uber de la hotelería, Airbnb, mediante otra simple aplicación en celular permite conectar a 2 millones de dueños de casas y departamentos en 34.000 ciudades de 190 países con viajeros de todo el mundo que alojan en un lugar más familiar, por una fracción de lo que pagarían en un hotel formal con características de ubicación y confort similares.
 
SoFi, una plataforma financiera desarrollada también en los barrios de Stanford University que, así como Uber desplaza a los taxis, cambia el paradigma de la banca tradicional.  El software, via celular, sin sucursales bancarias físicas, conecta directamente a quienes quieren prestar su dinero a personas que lo necesitan para pagar sus estudios universitarios o comprar un departamento. SoFi no califica el riesgo de quienes requieren créditos recurriendo a su historia de pago -el Dicom del siglo pasado- sino en base a su potencial de generación de ingresos futuros según sus estudios y experiencia laboral.
 
El éxito de SoFi es total. Genera $1,000 millones de dólares mensuales en solicitudes de préstamos. Ha efectuado 150.000 préstamos a estudiantes universitarios y créditos hipotecarios por un total de $10.000 millones de dólares.  De 100.000 préstamos a estudiantes para pagar sus estudios universitarios, sólo 14 dejaron de pagar (7 porque fallecieron), una tasa de default de sólo 0.02%, muy inferior a las tasas de no pago de la banca tradicional. Quienes requieren financiamiento para sus estudios o para comprar un departamento acceden a tasas de interés 30% a 40% inferiores a la banca tradicional porque los riesgos de los inversionistas disminuyen por diversificación y los costos de intermediación se reducen dramáticamente por la ausencia de sucursales y trámites en papeles propios del siglo pasado. Ubereconomics es un nuevo paradigma que desafía la lógica antigua de la banca como la conocemos hasta hoy.
 
Y llegamos así al activo más importante de la sociedad: la gente. Todos tenemos algún tiempo libre, parte del cual podríamos aprovechar para mejorar nuestros ingresos. TaskRabbit y Handy permiten, vía celular, que las tareas de cualquier casa puedan ser hechas por personas con la capacidad, la experiencia y el tiempo libre para hacerlas.  Puede tocarle incluso su vecino que le ayude en su casa por un monto por hora previamente acordado en la aplicación. Doctor on Demand permite que pacientes y doctores hablen por videochat para llegar a un diagnóstico y recetar tratamiento y remedios, y todo ello cubierto por el seguro médico, lo que augura a esta aplicación un rápido crecimiento en Estados Unidos y de ahí al resto del mundo.
 
Se trata de una revolución hacia la libertad laboral de escala planetaria. En el mundo Uber ya no es necesario  tener un contrato de trabajo: uno trabaja por hora (o minutos), cuando quiere, y atiende a quien quiere. No tienen lógica las “horas extra”: si estoy cansado, me desconecto de la aplicación. Si necesito más ingresos, me conecto al celular para trabajar. Siempre habrá demanda a algún precio. Los sindicatos, ya en franca decaída en todo el mundo, aquí son impensables: la decisión de trabajar, por cuánto tiempo, a qué precio, es enteramente personal. Un salario mínimo por ley es imposible: cada uno es libre de trabajar para quién estime conveniente en el momento que escoja, al precio por hora, o por servicio terminado, ofrecido. Además, no existe una empresa para el cual uno sea empleado: le presto servicios directamente a otra persona como yo. El mundo Uber facilita la plataforma de conexión, pero no es ni mi empleador ni mi cliente. Mi horario es flexible. Mi trabajo es libre. Ubereconomics es sinónimo de libertad laboral.
 
Algunas personas inteligentes se rieron de Kalanick y Camp y les aseguraron que nadie en su sano juicio se iba a subir al auto de un desconocido y, además, pagarle. Por qué estaban equivocados? Aquí surge otro aspecto de Ubereconomics que hace posible el objetivo principal de ampliar rentablemente con nuevos usos los activos subutilizados: la amplia disponibilidad de información, gracias al extraordinario avance del mundo digital, que salva la brecha de conocimiento entre vendedor y comprador. 
 
Cuando abro la aplicación y solicito un auto, diciendo a dónde me dirijo, sé cuánto me cobrarán, cuánto demorará mi viaje, en qué tipo de auto me llevarán, la patente del auto y quién me llevará. Hasta su foto. Sé cuántas estrellas tiene quién a través de Uber me llevará, quien a través de Airbnb me recibirá en su casa, quién a través de TaskRabbit vendrá a mi casa. Y esas estrellas se las han ganado con el puntaje que le han asignado otras personas antes que yo. Cuando son cientos, miles de personas, que han puesto estrellas conocemos entonces la calidad y confiabilidad de lo que estamos contratando. La brecha de información se acorta sustantivamente.
 
El mundo Uber permite también que quien presta el servicio, el chofer del auto en Uber, califique con estrellas al cliente. De modo que quienes arriendan su trabajo conocen de antemano quiénes son sus clientes. Ubereconomics no necesita de un Estado protector.
 
Ubereconomics abre también oportunidades para satisfacer las aspiraciones de los Millennials, el grupo de consumo de más alto crecimiento en la actualidad: acceder a todos los bienes por arriendo -pago por hora o por servicio completado satisfactoriamente- sin necesidad de adquirirlos. Adquirir bienes significa un costo alternativo alto para los Millennials porque les inmoviliza dinero que de otra forma podrían invertir o ahorrar.
 
Ubereconomics sólo puede crecer porque, como señalaba el premio Nobel de Economía 1991 e influyente pensador sobre la teoría de la empresa, Ronald Coase, el crecimiento de una empresa depende de su habilidad para reducir los costos de transacción, es decir, los costos de reunir al trabajador con el cliente; y de aumentar la información que permita reducir las brechas de conocimiento y  los errores de gestión.  Ambas variables las resuelve Ubereconomics a una escala desconocida hasta ahora, hecha posible por la potente expansión del mundo digital. 
 
El desafío para nuestras sociedades es entender  que el fenómeno de Ubereconomics significa libertad de trabajo, mejores remuneraciones, mayor información y calidad, y a menor costo para todos. En consecuencia, las políticas públicas deben tener como objetivo que más personas puedan acceder a Ubereconomics y a los espacios que abre de mayor libertad para todos.
 

Carlos Gómez Droguett, profesor universitario y consultor de empresas.


viernes, 24 de marzo de 2017

El ascenso del Emprendedor solitario, el Solopreneur, una nacion de Agentes Libres!

Las empresas prefieren contratar a Agentes Libres, emprendedores solitarios, porque ya no estan buscando un ahorro en costos, sino que el potencial y talento especializado de estas personas. Los solopreneurs en la actualidad estan interesados en realizar algo significativo, relevante, un proyecto wow!, antes que cumplir con un cargo tradicional en una empresa.


sábado, 18 de marzo de 2017

¿Qué es un Unicornio en Silicon Valley?


Hoy en día se habla mucho de las startups. Para los que no estén familiarizados con ese termino básicamente son compañías pequeñas con ideas novedosas pero con poco capital inicial. Los Venture Capitals, business angels, y fondos privados, apoyan a estas nuevas compañías.Cada vez es más común ver eventos que invitan a los emprendedores a presentar sus ideas con la finalidad de obtener inversión o capacitación para desarrollar sus compañías y llevarlas al siguiente nivel, es decir, "escalarlas", en el lenguaje de Silicon Valley.

El camino de las startups no es fácil, durante años se pensaba que para que una compañía tuviera éxito tenía que tener un modelo de negocio bien definido antes de comenzar, al menos eso se nos enseño en la universidad, pero ahora la intención parece que es apoyar cualquier idea por más loca que parezca, al final si esa idea es buena el modelo de negocio llegará solo, y encontrará la forma de generar ganancias. Parece algo sin sentido pero es la realidad, vivimos en un mundo en el que los inversionistas están en busca de esas ideas locas, sin importar lo que cueste.

Hoy en día los inversionistas de riesgo están dispuestos a invertir en 100 startups diferentes, aunque solo 3 de ellas tengan éxito, pareciera que les gusta tirar el dinero a la basura pero es un modelo que lleva ya tiempo funcionando, pues esas 3 startups que resultaron exitosas son conocidas en Silicon Valley como “Unicornios”, son empresas que logran una valoración en el mercado de al menos un billón de dólares.

La imagen que aca presentamos nos muestra esta pirámide de unicornios, la mayoría de ellos han surgido aquí en Silicon Valley, como podemos ver hay gran variedad de servicios, podemos encontrar compañías de comunicación, transporte, seguridad, música, comida, etc. Cualquier idea por más loca que parezca puede llegar a convertirse en un Unicornio, por eso hoy los inversionistas están dispuestos a apoyar casi con los ojos cerrados a estas startups, ya que al final invirtiendo en el que será el próximo unicornio recuperarán todo lo perdido en las otras startups que fracasaron.


Es muy común encontrar aqui en Silicon Valley a emprendedores que han creado varias startups que fracasaron, pero siguen creando nuevas compañías en búsqueda de ese Unicornio. Es el sueño y el anhelo de cualquier emprendedor. Actualmente el próximo unicornio puede venir de cualquier parte del mundo, pero sin duda Silicon Valley sigue siendo el rey de las startups.

La forma en la que las startups funcionan es muy diferente a cómo funcionan las "compañías normales". Podriamos comparar siempre a una startup con "niños millonarios jugando". Son compañías que no tienen miedo a gastar, saben que tienen poco tiempo para crecer, asi que no pueden dudar al tomar decisiones, y eso implica tener a profesionales diferentes, que al igual que los inversionistas toman riesgos, ya que con una startup nada es seguro, quizá en menos de un año si fracasa te quedes sin empleo, pero si la empresa tiene éxito tienes la oportunidad de hacerte Billonario. Por ejemplo Uber!

Las startups pueden venir de cualquier idea, pero todas tienen algo en común, dependen de la tecnología, ya sea con sitios web o con aplicaciones móviles.Gracias a las plataformas que se tienen hoy en día, si tu startup tiene éxito, en cuestión de semanas o meses puedes tener presencia global.

Debemos tener presente eso si que Valor no implica necesariamente "ingresos". Por ejemplo, en la pirámide de unicornios podemos ver a Twitter como una de las empresas con más valoración en el mercado, pero aún con esa posición lleva años sin encontrar un modelo de negocios estable que le permita tener ganancias, pero cuando ese modelo de negocios sea descubierto, sin duda obtendra beneficios, ya que esta cerca de tener 300 millones de usuarios activos, una cantidad de “consumidores” de su servicio que pocas compañías o marcas logran en tan poco tiempo.

El futuro para estos unicornios de Silicon Valley es incierto, pero por lo visto aún queda mucho por ver. Segun algunos analistas esto es una burbuja que en cualquier momento puede explotar. Personalmente no lo veo asi, creo que empresas como UBER o Tesla Motors, tienen una solida propuesta de valor y solucionan problemas reales de la gente. Para terminar y dejarte motivado, te dire que si tienes una idea para emprender este es el mejor momento para buscar hacerla realidad.

viernes, 17 de marzo de 2017

Entrepreneurship is the pursuit of opportunity beyond resources controlled

Pursuit: the attitudes, beliefs, and actions of an individual entrepreneur — passion, drive, resiliency, focus,
a sense of urgency, discipline, and balance
   
Opportunity: the type of venture — an innovative offering, new business model, better, cheaper,
or more efficient offering, or targeting new customers
   
Beyond resources controlled: the external constraints on the entrepreneur — manage risk to gain access
to resources and leverage what you DO have.


miércoles, 15 de marzo de 2017

La Era del "Empleo Seguro" termino para siempre!

Me llama la atencion que los que buscan empleo en Linkedin, NO se unen, por ejemplo, si hay dos desempleados que publican en Linkedin, podrian conocerse e idear juntos un EMPRENDIMIENTO. De nada les sirve Linkedin si solo la usan para "buscar pega"​, ya que la era del "empleo seguro"​ termino.

De aqui al 2020 el 50% de los empleos seran agentes libres, Consultores Empresariales Independientes trabajando en varios proyectos al mismo tiempo. Yo tengo acceso a varias Venture Capitals e Incubadoras de Negocios, pero solo apoyaremos a EQUIPOS. Forma tu EQUIPO, presentanos QUE PROBLEMA VAS A RESOLVER, cuentanos QUE HAS LOGRADO EN TU VIDA ( no nos interesan los titulos Universitarios, sino las ACCIONES QUE CREAN VALOR) y te ayudaremos a crear tu Propia Empresa.


lunes, 13 de marzo de 2017

Si estas sin trabajo ya no busques mas! Crea tu propia empresa de Consultoria, construye tu marca, define que problema resolveras y a quien, o que brecha reduciras que cree valor, en tu trabajo como Consultor Global. Piensa en grande, ofrece tu consultoria al mundo no solo a Chile o tu pais de origen. Crea tu empresa en Delaware como LLC para que quedes exento de impuestos. La puedes crear desde Chile, no tienes que viajar. Y abre tu Oficina Virtual en Silicon Valley para que puedas integrarte a ese Ecosistema Emprendedor y acceder a Venture Capitals, Business Angels, Socios potenciales, Emprendedores y un sinnumero de personas que pueden ayudarte en tu proyecto. Todo lo que buscas esta en Silicon Valley!


domingo, 12 de marzo de 2017

¿POR QUE DEBES TENER OFICINA EN SILICON VALLEY?

En la actualidad para tu empresa tener Oficina en Silicon Valley es mas relevante y estrategico que tenerla en Washington o New York. 

¿Por que esto es asi?

En primer lugar, porque Silicon Valley es un ecosistema vibrante de visionarios, innovadores, inversionistas y agentes libres donde bullen las ideas innovadoras, los nuevos modelos de negocios y las nuevas configuraciones de valor que estan cambiando al mundo, por ejemplo Uber, Tesla Motors, Google, Netflix, entre miles de otras innovaciones.

En segundo lugar, Silicon Valley es el lugar lider en el mundo para iniciar un emprendimiento debido a su apertura, nutrición emprendedora, y la tolerancia a los riesgos y el fracaso. 

En tercer lugar, Silicon Valley es la capital de innovación del mundo, siempre esta en el vortex de las tecnologías exponenciales, y las sinergias entre ellas tendrán un gran impacto en la economía mundial. Es un ecosistema que ofrece una ventaja competitiva determinande para aquellos que se integran a el.


sábado, 11 de marzo de 2017

Frases de Silicon Valley

“Soy un chico de Silicon Valley. Simplemente creo que la gente de Silicon Valley puede hacer de todo” Elon Musk (1971) inventor, físico, empresario y cofundador de Paypal.

“Silicon Valley consiste en sacar las capas para obtener la sustancia” MC Hammer (1962), rapero.

“La motivación popular en Silicon Valley es un campo de sueños, donde los ingenieros se dedican a inventar cosas que molan
en lugar de cosas que venden” Peter Thiel (1967), empresario estadounidense y cofundador de Paypal.

“El verdadero secreto de Silicon Valley es que se trata de la gente” Reid Hoffman (1967) cofundador de Linkedin.

“Los nativos de Silicon Valley aprendieron hace mucho tiempo que cuando compartes conocimiento con alguien, uno más uno normalmente equivale a tres” Vivek Wadhwa, empresario de tecnología y académico.

“El fracaso es la mayor fortaleza de Silicon Valley. Cada producto o empresa fracasada es una lección almacenada en la memoria colectiva del país” Michael Malone, escritor americano y guionista.


domingo, 26 de febrero de 2017

G Suite de Google, lo que tu Empresa necesita para competir globalmente!

Elegido por millones de organizaciones, desde empresas pequeñas hasta las empresas
que figuran en la lista de Fortune 500. No te quedes atras, prueba hoy mismo y
gratis G Suite de Google.

https://goo.gl/TX5gr3

martes, 21 de febrero de 2017

Les comparto un emprendimiento de un cliente mio Latino en Silicon Valley, el cual es hoy una realidad!
Se puede!

viernes, 17 de febrero de 2017

Excelente web de la Universidad de STANFORD con miles de videos, podcast y artículos para emprendedores e innovadores globales. Enjoy!

SE TRATA DE APRENDER A APRENDER, NO DE LLENARTE DE DATOS!
En Silicon Valley los emprendedores pueden ser expertos en un tema, pero tienen conocimientos de muchos otros temas. Para esto van a reuniones, leen libros, o ven videos en internet. No se auto limitan a su area de experiencia o estudios. Aprenden muchas cosas solos. Tú debes desarrollar esa habilidad para competir en Silicon Valley.
¿Que es Galvanize en Silicon Valley y de que manera puede ayudarte?
Galvanize es un Edificio en Silicon Valley donde cohabitan una comunidad de startups, inversionistas, mentores, socios de la industria, freelancers y estudiantes.Cuenta con 6 campus, 4 de ellos están en diferentes partes de Colorado, uno más en Seattle y otro en San Francisco.
Como startup o freelancer puedes pagar una membresía que te permite el acceso al campus y tener desde un escritorio libre hasta una oficina privada dependiendo del nivel de membresía que necesites, cuentas con acceso a espacios comunes en todo el campus entre otras amenidades.
Galvanize cuenta con espacios donde se realizan eventos para presentar proyectos o startups ahí los inversionistas y mentores pueden apoyar con financiamiento o asesoría a los proyectos que les resulten atractivos, de igual forma se realizan eventos de networking para conocer a la comunidad del campus o personas externas que asisten como invitados.
Los socios de la industria entre otros son empresas como Google for Entrepreneurs, IBM, PWC y Silicon Valley Bank’s, estos socios brindan asesoría, herramientas y servicios a la comunidad para ayudar a que las ideas se desarrollen.
La otra parte de la comunidad son los estudiantes, Galvanize tiene 4 tipos de cursos, un curso de Data Scientist con duración de 12 semanas, un curso de Data Scientist que dura un año y es avalado por la universidad de New Haven, el curso de Full Stack Developer con una duración de 6 meses y diferentes Workshops sobre temas específicos con duraciones más cortas, al ser estudiante tienes acceso a los mismos beneficios que las personas con membresía y cuentas con un salón privado para tomar las clases.